5月17日，泰禾股份召開一季度經(jīng)營總結(jié)會議，股份高管，植保事業(yè)部、功能化學(xué)品事業(yè)部、新能源新材料事業(yè)部、各生產(chǎn)基地及各職能部門參會代表、特邀嘉賓等近100人齊聚一堂，系統(tǒng)梳理一季度經(jīng)營成果、重點工作推進(jìn)情況，并對下半年工作進(jìn)行謀篇布局。

三大事業(yè)部一季度成果亮眼 核心業(yè)務(wù)全線突破

植保事業(yè)部分享了在市場拓展、創(chuàng)制研發(fā)方面的亮眼表現(xiàn)。隨著部分地區(qū)市場回暖，通過前期布局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一季度公司核心產(chǎn)品量價齊升，提振團(tuán)隊信心；創(chuàng)制研發(fā)可圈可點，隨著閘門式管理流程的深入推行，2.0版本正迭代更新，開啟了泰禾創(chuàng)制研發(fā)的新速度、新進(jìn)展。

功化事業(yè)部完善健全組織架構(gòu)，依托MXDA、BAC等產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，積極提升市場占有率，并開啟新產(chǎn)品開發(fā)儲備，力爭為客戶帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雙新事業(yè)部則著重介紹了零碳產(chǎn)業(yè)園與氟化工項目的進(jìn)展情況，對今年的必贏項目充滿信心。

制造基地高效運轉(zhuǎn) QHSE管理筑牢安全防線

各生產(chǎn)基地一季度呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢，產(chǎn)能利用率保持高位運行，重點項目建設(shè)和降本增效措施同步推進(jìn)。QHSE管理部通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)與過程監(jiān)管，在春節(jié)、五一等重要節(jié)點實現(xiàn)安全生產(chǎn)"零事故"，為連續(xù)化生產(chǎn)提供了堅實保障。各基地下半年工作計劃均聚焦于產(chǎn)能釋放與精益化生產(chǎn)，著力提升泰禾制造的市場響應(yīng)能力。

部署戰(zhàn)略攻堅 錨定三大核心目標(biāo)

在聽取各部門匯報后，謝思勉總裁對一季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)與工作部署。他首先高度肯定了一季度公司取得的優(yōu)異成績，強(qiáng)調(diào) IPO 成功落地，不僅是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，更為企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局注入了強(qiáng)大的資本動力。公司經(jīng)營業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場競爭力與抗風(fēng)險能力，新項目、新裝置建設(shè)的順利推進(jìn)，更為全年發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，極大地提振了全體員工在2025年奮勇拼搏的士氣。

展望下半年，謝思勉明確提出工作重點。在生產(chǎn)運營方面，要全力保障新項目安全試生產(chǎn)，建立全方位的安全監(jiān)測與應(yīng)急機(jī)制，確保新項目順利投產(chǎn)并穩(wěn)定運行。穩(wěn)定生產(chǎn)保供是重中之重，各部門需協(xié)同合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，保障產(chǎn)品按時、足量供應(yīng)市場。銷售策略制定上，要深入調(diào)研市場動態(tài)，結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)勢，科學(xué)高效地制定差異化銷售方案，拓展國內(nèi)外市場份額。海外建廠工作需穩(wěn)步推進(jìn)，做好前期市場調(diào)研與政策研究，充分考慮當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆⑽幕町惡驼叻ㄒ?guī)，力爭在海外市場開辟新的增長極。謝思勉鼓勵全體員工凝心聚力、攻堅克難，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到下半年工作中，爭取在年末向全體股東、合作伙伴以及社會各界交出一份滿意答卷。

（泰禾股份編輯部）